Projektmenedzsment

A projektmenedzsment magába foglalja a (i) szabályozási környezet feltérképezését, a szabályozás szükség esetén való módosítását; a (ii) tervezés menedzsmentet (tervezői szerződések előkészítése, tervdokumentáció és kereskedelmi bérlői terv készítése), az (iii) engedélyek menedzselését; a (iv) projekt lebonyolítói és projekt menedzsment feladatok ellátását (beruházói képviselet ellátása, terület előkészítési feladatok megszervezése, tenderezés előkészítése és bonyolítása, kivitelezői szerződések előkészítése és megkötése, műszaki ellenőrzés megszervezése és koordinációja, kivitelezés felügyelete és irányítása, projekt ütemezés felállítása és felügyelete), a (v) költségek kontrollingját és menedzsmentjét, a (vi) szerződés menedzsmentet, az (vii) üzleti terv aktualizálását, nyomon követését, a (viii) kereskedelmi bérlői szerződések és bérlőkoordináció menedzselését, valamint a (ix) a beruházói döntések előkészítését.

Tervezés és engedélyezés menedzsment

A kiválasztott tervező munkájának folyamatos nyomonkövetése, a készülő tervek menet közbeni ellenőrzése és a megrendelői szempontok érvényesülésének biztosítása a teljes beruházás sikere szempontjából kulcsfontosságú. Ennek érdekében a teljes tervezési időszak során heti rendszerességű, minden érintett szakág bevonásával megtartott tervezői kooperációkon az LCP Development szakértő munkatársai biztosítják a megrendelő elvárásainak és a jóváhagyott üzleti tervnek minden tekintetben megfelelő tervek elkészítését.

A tervek elkészültét követően az LCP Development koordinálja és lebonyolítja a fejlesztések megvalósításához szükséges valamennyi (építésügyi, településképi, környezet- és természetvédelmi, tűzvédelmi, vízügyi, műszaki biztonsági, villamosenergia-ipari, útügyi, légügyi, bányakapitánysági, ingatlan-nyilvántartási stb.) hatósági eljárást, biztosítja azok során a megrendelő képviseletét, továbbá a teljes folyamatot adminisztrálja és dokumentálja, kezeli a különböző dokumentációs rendszereket (ÉTDR, E-közmű, Cégkapu, E-Papír, OÉNY), általános és szakági elektronikus építési napló felületeket.

Projekt lebonyolítói feladatok ellátása

A koncepció alkotástól a használatbavételi engedély megszerzéséig a teljes beruházási folyamat során az LCP Development proaktívan koordinálja a beruházási folyamat szereplőinek tevékenységét, teljes körűen menedzseli a beszerzési folyamatokat, ennek keretében összeállítja a tenderdokumentációt, javaslatot tesz a meghívandó szereplőkre vonatkozóan, kiértékeli és összehasonlítja a beérkezett ajánlatokat, részt vesz az ártárgyalásokon, javaslatot tesz a megrendelő felé és segítséget nyújt a szerződéskötéshez. A projekt összes fázisában biztosítja a megrendelő szakmai képviseletét, az elfogadott üzleti terv, az ütemterv maradéktalan betartását, a költségek folyamatos kontrollingját, támogatja a szükséges megrendelői döntések meghozatalát és aktívan közreműködik a folyamat során szükséges közműszolgáltatói hozzájárulások és a használatbavételi engedély megszerzésében.

Kivitelezés felügyelete és irányítása

A kivitelezés során az LCP Development elvégzi a helyszíni kivitelezéskoordinációs feladatokat, biztosítja a hatósági előírásoknak, engedélyeknek és az ezekhez tartozó műszaki terveknek megfelelő, az elvárt minőségben történő kivitelezést. Ennek keretében a heti rendszerességű, a generálkivitelező és a fontosabb alvállalkozók, a műszaki ellenőr, valamint a tervező bevonásával megtartott kivitelezési kooperációkat tart, azokat részletesen dokumentálja, hetente több alkalommal bejárja az építkezést, szakági kollégái és a műszaki ellenőr bevonásával havi előrehaladási riportot állít össze a megrendelő felé. Folyamatosan nyomon követi a részletes kivitelezési ütemtervet, a pénzügyi ütemtervet, és megteszi az esetleges határidő csúszások orvoslásához szükséges intézkedéseket.

Költség és szerződésmenedzsment

A fejlesztés előkészítése, tervezése és megvalósítása során egyaránt kiemelten fontos a projekt jóváhagyott üzleti tervében rögzített költségkeretek és ütemezés betartása. Az LCP Development már a beruházás előkészítésénél kellő időt és energiát fordít a minél pontosabb, körültekintőbb költségbecslés elkészítésére, a költségvetést befolyásoló kockázatok feltárására. A folyamatok előrehaladásával egyre pontosabb költségtervek készülnek, közülük a legfontosabb, és a beruházás költségeinek jelentős hányadát képezi kivitelezői költségvetés. A tervezés és megvalósítás során az LCP Development folyamatosan biztosítja a költségvetés betartását, megvizsgálja az esetleges pótmunka igényeket, szükség esetén részt vesz a szerződésmódosítások elkészítésében. A beruházáshoz kapcsolódó szerződésekben meghatározott feltételek teljesülését nyomon követi, a szükséges lépések megtételére kellő időben felhívja a megrendelő és a beruházás további szereplőinek figyelmét.

Kapcsolat